Organisationberatung

Sichern Sie langfristig den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens

In der Organisationsberatung erarbeiten und implementieren wir Lösungen für künftige Herausforderungen, wie agile Zusammenarbeit, Digitalisierung der Arbeitsabläufe – mit Teams, Projektteams und ganzen Abteilungen. Unabhängig davon, ob sich diese auf gleicher Hierarchie-Stufe oder unterschiedliche Ebenen befinden.

Warum Organisationsberatung

Organisationsberatung kommt zum Einsatz, wenn

  • sich Teams neuformieren
  • Abteilungen im Zuge von Digitalisierung stärker kooperieren müssen
  • agile Zusammenarbeit und damit stärkere Partizipation eingeführt wird
  • die Führungskultur weiterentwickelt werden soll
  • in Konflikten deutlich wird, dass die Art der Zusammenarbeit die Ursache ist

Wenn in der Konfliktarbeit deutlich wird, dass der Streit durch ungünstige Strukturen ausgelöst wird (zum Beispiel Vertretungsregelungen, Zuständigkeiten, Feedbackkultur), reicht es nicht mehr, nur mit dem betroffenen Team zu arbeiten.

Hier müssen ganze Arbeitsprozesse oder Strukturen angepasst werden, damit Ihre Mitarbeiter wieder arbeitsfähig werden und um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Hier stoße ich die nötigen Veränderungen an und begleite Sie und die Beteiligten, auch über einen längeren Zeitraum.

Meine Angebote für Organisationsberatung

  • Teamentwicklung und Teambegleitung
  • Individualisierte Teamworkshops zu Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation, Umgang mit Feedback, Umgang mit Konflikten
  • Moderation von Arbeitssitzungen oder Diskussionen, in denen Sie eine neutrale Moderatorin benötigen, weil Sie eigene Anteile einbringen oder der Diskurs stark emotional aufgeladen ist
  • Moderationen von Podiumsdiskussionen oder Großgruppenveranstaltungen

In der Organisationsberatung betreue ich hauptsächlich Unternehmen, die in München und Umland ansässig sind, da es mir wichtig ist, bei Ihnen vor Ort präsent sein zu können.

Ihre Vorteile durch Organisationsberatung

  • Stimmige Führungskonzepte und -rollen geben Ihren Mitarbeitern Klarheit und Struktur.
  • Dank strukturierte Arbeits- oder Teamprozesse wissen Ihre Mitarbeiter, wofür sie genau zuständig sind und wen Sie zu welchem Thema ansprechen können.
  • Sie sichern langfristig den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens, denn Ihre Teams bzw. Abteilungen arbeiten effizienter.
  • Der Widerstand gegen Veränderungen sinkt, wodurch Ihre gesamte Firma agiler wird.
  • Ihre Mitarbeiter gestalten künftige Veränderungen selbst, was diese zufriedener und motivierter macht.
  • Notwendige Diskurse werden gezielt beigelegt.

Warum Organisationsberatung wirkt

Ihre Mitarbeiter werden aktiv in die Prozesse einbezogen. Diese Partizipation unterstützt die offene und konstruktive Kommunikation und Kooperation. Sie zeigt Wertschätzung für jeden Einzelnen, denn die unterschiedlichen Persönlichkeiten haben die Chance, sich und ihre Fähigkeiten gezielt einzubringen.

Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte werden zudem mutiger und mündiger bei der Klärung von Konflikten. Dies verbessert die Fehlerkultur, denn es wird nach Lösungen – und nicht nach Schuldigen – gesucht.

So verändern Sie langfristig die Kommunikations- und Teamkultur Ihres Unternehmens, da die Mitarbeiter einen neuen Umgang mit Diskursen etablieren. Dies trägt erheblich zum erfolgreichen Verlauf von Projekten bei.

Kostenfreies Kennenlerngespräch

In diesem 30-minütigen Gespräch schildern Sie mir Ihre Situation und können sich einen ersten Eindruck von der Zusammenarbeit mit mir machen. Es kann als Telefonat oder online stattfinden. Wenn wir uns sympathisch sind und ich die Richtige bin für Ihr Anliegen, vereinbaren wir den ersten Termin, um das passende Vorgehen zu erarbeiten.

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Sabine Wolff • FairPoint • Mediation | Moderation | Coaching • Hardenbergstraße 29 • 80992 München • 089-14303410 | Impressum | Datenschutz | Partner